Silvia Hagen
Das Leben beginnt dort, wo Deine Komfortzone endet.
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Ich habe mein Leben, schon seit meiner Kindheit, damit verbracht, das Bewusstsein zu erforschen und zu versuchen, zu verstehen, wie es funktioniert und, was am wichtigsten ist, herauszufinden, wie ich es erweitern kann.
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In diesen Tagen lerne ich von der Weisheit der Natur und des Waldes.
Mein Name Silvia leitet sich vom lateinischen Wort „silva“ ab, was Wald bedeutet. Vielleicht hatte meine Mutter eine Vorahnung, als sie mir diesen Namen gab.
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ich wurde in der französischen Schweiz als Kind deutschsprachiger Eltern geboren und bin daher zweisprachig aufgewachsen. Ich erwähne das, weil ich glaube, dass Sprache und die Art und Weise, wie wir sie verwenden, viel mit Bewusstsein zu tun hat. Ich habe mich entschieden, nicht zur Universität zu gehen, da ich schon immer den pragmatischeren Ansatz geliebt habe. Dinge tun, nicht über Dinge nachdenken. Statt zu studieren, habe ich sechs Jahre in der Musikindustrie verbracht, was eine faszinierende Zeit war (in den goldenen 80ern).
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Nach meiner Zeit in der Musikbranche und nachdem ich Mutter geworden war, begann ich im IT-Bereich zu arbeiten und gründete bald meine eigene Firma Sunny Connection. Ich wurde Beraterin und Coach für viele große und internationale Unternehmen, basierend auf der Tatsache, dass ich einige bekannte Bücher über das Internetprotokoll (IP) geschrieben hatte. In diesen Projekten lernte ich zu verstehen, wie große Organisationen funktionieren, welche Dynamiken sie haben und was ihre größten Probleme sind.
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Ich habe gelernt, dass das offensichtlichste Problem in vielen Fällen ein Mangel an Kommunikation und ganzheitlichem Denken war. Oftmals arbeiteten die Abteilungen innerhalb des Unternehmens in ihrem eigenen isolierten Bereich und redeten nicht miteinander. Kein Wunder also, dass sie Netzwerk- und andere Probleme hatten.
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Ich beschloss, dass es an der Zeit war, neue Organisationsformen zu erfinden. Und ich absolvierte eine Ausbildung in integraler und systemischer Organisationsentwicklung. Bei meinen Recherchen stiess ich auf die Agile-Community und das berühmte Buch von Frederic Laloux mit dem Titel „Reinventing Organizations“.
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Warum langweile ich Sie damit? Weil, wenn Sie die zwölf Prinzipien der Permakultur lesen, sich herausstellt, dass sie fast eins zu eins auf Organisationen angewendet werden können. Ähnlich, wie Frederic Laloux es in seinem Buch beschreibt.
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Heute kombiniere ich mit der Initiierung meines Projekts Panambi mein Verständnis von Bewusstsein, integralem Denken und Permakultur mit meiner Leidenschaft für den Wald.
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Wenn wir in die Weisheit und Schönheit der Natur und des Waldes eintauchen, können wir alles lernen, was wir über Bewusstsein und gesunde Gemeinschaften wissen müssen.